
「すぐできる!経営分析」トライアルプランとは、高速集計・検索ツール「Slip Stream」を使用して、クライアントの大量データを戦略的経営分析し、帳票出力まで担う、手軽かつローコストなアウトソーシングサービスです。必要なときに必要な分を業務発注するだけですから、高価な情報系システムを導入する必要はありません。
また、原則としてお客様のオフィス内で弊社担当者が作業を行いますので、大切なデータを社外に待ち出すことなく、安心・安全に分析・集計処理が完了します。
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■商品ごとに正確な「売れ筋商品」、「死に筋商品」を把握していますか?
■それはどの支店や営業マンも同様でしょうか?
■月別の売上ベスト・ワースト10を出していますか?
■「死に筋商品」はどこくらい資金を圧迫しているのでしょう?
■顧客ごとの分析から営業戦略を立案していますか?
■見込みのある顧客を絞って営業していますか?
■それはどんな顧客でしょう?
■顧客のニーズは的確に掴んでいますか?
■店舗や営業所、支店の売上は商品別に把握していますか?
■A店では売れないのにB店ではよく売れる――その違いはどこに原因があるのかお分かりですか?
以上のような情報の分析を、あらゆる角度から行って、収益の向上を狙いたいと考えるのは当然です。欲しい分析データを、欲しい時にすぐ取り出せる情報系システムは、あなたのお手元近くに存在しますか? この「すぐできる!経営分析」トライアルプランを利用して、戦略的経営・収益性分析結果を常にお手元におくことをお奨めします。
■概念設計項目a.どういう方法でデータを抜き出すか
■概念設計項目b.どんな形でデータを保持するか
■概念設計項目c.どういう出力帳票を作るか
■データの抜き出し
■データの整備・加工
■アウトプット(帳票の出力)
■サンプル帳票例
1.商品別売上例―― ABC商品の、地域別、店別、棚別、天候別売上を過去3年から集計・分析。上位10地域、店舗、下位10地域、店舗をリストアップなど
2..営業マン別売上例―― ○○営業マンの、商品別、月別、四半期別、年別の売上と利益を過去2年から集計・分析。売上上位5商品、下位5商品など
3..顧客別売上例―― 顧客の、年齢、性別、職業、地域別に購入商品集計・分析など
上記のように月別売上、商品別売上、支店別売上、営業所・店別売上、営業マン別、顧客の属性別などを組み合わせることによって、様々な角度から集計・分析します。
| ABC分析 | 商品の代表的な管理手法。ABCの3段階に分け、Aランクを最重点商品とし管理していく売上分析のみでなく、さまざまな場面での活用が可能となる ※メリット ・効果がすぐに期待できる ・誰にでも簡単にできる ・幅広い分野に活用できる ・結果をグラフなどで表しやすい |
| ベスト ワースト分析 |
販売数、売上金額また総利益等の各方面から、最上位と最下位の商品をランク付けするもの ※メリット 『売れ筋商品の把握』、『死に筋商品の排除』が即座に認識できる。それにより的確なターゲット商品を選定できる |
| バスケット(併売) 分析 |
『どの商品とどの商品が同時に購入され易いのか』、『関連性があるか』について分析し、その相関性を発見する ※メリット 商品の品揃え強化と販売促進を図ることができる |
| 3ヶ月移動平均 | その月および前後1か月を含めた3か月の平均をとった値。3か月移動平均をとることにより、その間の変動を抽出することが可能 |
| 前年同月比 | 前年同月の数値に対する当月の数値の伸びの割合を算出する |
| REM分析 | 顧客1人1人に関して次の3つの観点から指標、分析する R(最新購買日) ―― いつ購入したのか F(累計購買回数) ―― 購入の頻度は M(累計購買金額) ―― 購入金額はいくらか ※メリット これらを合算しランキングをさせると、「最近何度もたくさんの商品を買ってくれている」といった優良顧客を抽出できる |
| その他 | 官公庁、公益法人向け統計表作成 |